Por: Rodrigo Matarrita Venegas, Gerente de Riesgo en Deloitte rmatarrita@deolitte.com Admitiendo el riesgo como un elemento inherente de cualquier proceso de decisión, conviene, entonces considerarlo como un insumo de tal proceso y, como insumo que es, debe buscarse que tal sea generador de ganancias. ¿Puede el riesgo ser rentabilizado al punto de considerársele un generador de utilidades para una compañía? Pues, aunque parezca extraño, sí. El riesgo puede ser un generador de rentabilidad toda vez...