Cuándo: Viernes 16 de Enero, Hotel Crowne Plaza Corobicí, 8:00 am a 12:30
Objetivo: El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a las fuentes de financiamiento más conveniente y a mejorar los resultados financieros en general, así como minimizar los riesgos y aprovechar las oportunidades y los recursos de la empresa.
Este seminario tiene como objetivo aportar al participante elementos e instrumentos para la planeación y elaboración del presupuesto operativo del año 2015 de manera que quede articulado con la planeación de la organización.
Haga clic para resarvar su espacio o bien comuníquese con Mariela Smith M | Asesora Comercial | Tel: 4001-6739 | Cel: 7014-3608 | mariela@ekaconsultores.com
Beneficios para el asistente:
- El participante obtendrá conocimientos para determinar las necesidades financiera de la empresa a partir de datos presupuestados y contextualizados con la realidad del entorno y del sector.
- Al final el participante estará en la capacidad de planear el presupuesto de su empresa a partir de criterios y elementos entregados a lo largo del seminario.
- Se dará a conocer la utilidad e importancia del presupuesto en los procesos de gestión de la empresa.
- Comprender la metodología para abordar el proceso de planeación del presupuesto de su empresa.
Expositor:
Estudios en Contaduría y Administración de empresas, además cuenta con una certificación internacional como Coach y con un Diplomado de Mercado de Valores en la UCR. Su experiencia profesional se desarrolla inicialmente como director de ventas en una compañía del ramo turística tanto en Costa Rica como en Panamá, y hace 12 años fue uno de los fundadores de nuestra empresa en donde se ha desarrollado además como coach asociado. Cuenta en ambos negocios con premios otorgados por compañías internacionales a su destacada labor. En la actualidad desarrolla también conferencias y charlas en temas como finanzas personales, crecimiento personal, motivación y ventas.
AGENDA
8:00 a.m. a 8:25 a.m.
Registro de participantes.
8:30 a.m. a 9:25 a.m.
I.- Proceso de Planificación Financiera y Presupuestos.
- Estrategia Corporativa. Aspectos que deben de considerarse en el Plan Estratégico. Objetivos.
- Importancia de la Planificación Financiera para conseguir los objetivos de la empresa.
- Estrategia de capital en materia de inversión y financiación.
- Política del Activo y Pasivo Corriente.
- Proceso a seguir desde la formulación del plan estratégico de la empresa hasta llegar a los planes funcionales de la organización (información-contabilidad, comercial, producción, personal). Flujos financieros existentes en la empresa.
- Control Presupuestal.
9:30 a.m. a 9:45 a.m.
Networking Break
9:50 a.m. a 10:50 a.m.
II.- Proceso de Control & Indicaciones Financieros.
- Estrategia de capital.
- Estrategia financiera.
- Estrategia del capital circulante.
- Viabilidad del presupuesto financiero.
10:55 a.m. a 11:55 a.m.
III.- Desarrollo de Casos Prácticos.
- Empresa Industrial.
- Valorización de empresa.
- Control Plan Financiero, Pirámide, Ratios.
12:00 m.d. a 12:35 m.d.
Sesión de Preguntas y Respuestas.
