El inventario es una foto de la empresa, ya que reflejan las ventas y demanda de los productos de la empresa. Revisar los inventarios de manera acertada y saber interpretarlos permite encontrar oportunidades de mejora, sin embargo llevar esto a la práctica puede ser complicado.
De acuerdo con Arnoldo Obando, consultor en cadenas de suministro, los siguientes son los cinco errores más frecuentes que cometen las empresas en el manejo de inventarios:
- Desconocimiento el efecto látigo: el efecto látigo las empresas no ven el efecto de sus decisiones en el futuro. Todas las decisiones de pedidos tienen efectos en el inventario, cuando no hay seguimiento de los procesos de compras se generan excesos o faltantes que afectan a la empresas
- Uso de datos generales: las cifras que se presentan a las gerencias por lo general son montos en dólares que abarcan todas las ventas pero cuando se desea ver eso por unidades se refleja la realidad de las ventas.
- Desconocimiento de los costos del inventario: el valor del inventario no es solo el costo de sí mismo, sino que se deben contemplar también los costos de almacenamiento, seguros, personal, obsolescencia, entre otros.
- Falta de buena medición: no se trata de medir por medir, sino de medir lo que es sensible para la operación de la empresa como es el costo de la logística, de los pedidos, de mantenimiento, entre otros.
- Desconocer su demanda: conocer bien la demanda de sus productos según temporadas le permite a la empresa realizar pedidos para mantener un stock sano y eficiente.
El próximo jueves 30 de julio Arnoldo Obando junto a Eka Seminarios impartirán el seminario ¨Compras y proveedores: Mejores estrategias del manejo de inventarios¨ en el Hotel San José Palacio, de 8:30 am a 12:30 md.
Reserve su espacio al correo [email protected] o al teléfono (506) 4001-6739.
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