Olga Camargo, consultora colombiana con más de 20 años de experiencia aplicada en procesos de gestión del talento humano y el desarrollo organizacional impartirá la charla: Aspectos claves para generar un modelo de competencias exitoso, en el marco de Congente 2015.
Beneficios para el asistente:
– Enfocar planes individuales de carrera coherentes con el proyecto de vida de la persona y alineado y coherente con la estrategia de la organización.
– Revisar sus procesos internos de atracción y retención de talento, teniendo en cuenta el conjunto integral de la persona: proyecto profesional, proyecto personal.
– Integrar en su modelo de competencias de empresa, aspectos clave que lleguen a las generaciones más joven y enfatizar en la actualización de las generaciones más maduras.
¿Cuándo?
Congente 2015
Miércoles 26 de Agosto 2015, Hotel San José Palacio, 10:00 a.m. a 10:20 a.m.
Para más información comuníquese con Mariela Smith al correo [email protected] o al teléfono (506) 4001-6739.
Expositor:
Olga Camargo
Nacionalidad: Colombia
Consultora, licenciada en Psicología de la Universidad Santo Tomás en Bogotá y Universidad de Costa Rica, con más de 20 años de experiencia aplicada en procesos de gestión del talento humano y el desarrollo organizacional. Sólida formación y experiencia dirigiendo exitosamente procesos de desarrollo humano y equipos multiculturales en empresas multinacionales y nacionales. Excelente desarrolladora de equipos de trabajo, hábil en la formulación de estrategias de intervención en procesos de gestión humana, de desarrollo de la organización mediante la implementación de alternativas novedosas y de participación sistémica.
Fundadora y Directora de Intersite de Centroamérica S.A., – Intersite Consultores en Desarrollo Humano y Organizacional- firma consultora en procesos de desarrollo humano y organizacional desde hace más de 15 años, firma experta en la búsqueda y selección de ejecutivos y profesionales y procesos de gestión humana y desarrollo organizacional.
Ha liderado proyectos en múltiples compañías nacionales y multinacionales en Latinoamérica y Centroamérica con equipos interdisciplinarios e interculturales, en diferentes áreas:
Búsqueda y selección de ejecutivos- alta dirección, Diseño e implementación de soluciones estratégicas en procesos de fusión o drásticos cambios en la estructura organizacional.
Valoración sistémica y transaccional de la organización para la implementación de procesos de Mejora en la Gestión del Talento Humano, Transformación Organizacional, Cambio Cultural, Formación de equipos gerenciales, Gestión Estratégica del Talento Humano, Alineamiento organizacional, Diseño de programas de formación y capacitación, Unificación de políticas, procedimientos, perfiles de puestos y planes de desarrollo, Desarrollo de estrategias formativas en ambientes virtuales y presenciales,
Ha diseñado y liderado la implementación de programas de alto impacto como: Outplacement, Coaching Ejecutivo, Cambio Cultural, y Liderazgo personal, entre otros.
