Asista a la conferencia internacional sobre nuevas tendencias en la Empresa Familiar: ¨El éxito de la Empresa Familiar: Trabajar y saber negociar¨ el próximo viernes 8 de Mayo, Hotel San José Palacio, 8:30 am a 12:30 md.
Para más información comuníquese con Mariela Smith M. Asesora Comercial al Tel: 4001-6739, Cel: 7014-3608 o al correo mariela@ekaconsultores.com
Objetivo:
Conocer los elementos claves que le pueden permitir a la empresa la permanencia a largo plazo y mantenerse vigente en el mercado. Un plan de sucesión, el buen gobierno, la profesionalización y el protocolo familiar forma parte de la base que le puede permitir fundamentar mejor la tarea trascendental de negociar con los familiares, permitiéndole lograr acuerdos en el largo plazo y un excelente trabajo en equipo con la familia.
Beneficios para el asistente:
- El participante pueda conocer cuáles son los elementos claves para lograr el éxito en la empresa familiar: un plan de sucesión, gobierno, profesionalización y el protocolo.
- Conocer las herramientas más importantes de la negociación efectiva.
- Identificar su propio estilo de comunicación y negociación personal.
- Elaborar una estrategia de negociación orientada de acuerdo a objetivos.
Audiencia
Esta conferencia está dirigida a todos aquellos empresarios, sus hijos y hermanos que participan en la gestión de su empresa familiar.
Expositores:
Javier Macías Berrocal:
El Sr. Macías es MBA en Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresa (ESADE) de Barcelona, Bachelor in Business Administration en la Universidad de Saint Thomas de Miami y Terapeuta Familiar por la Universidad Autónoma de Barcelona. Los últimos diez años los ha dedicado al estudio y la investigación de las relaciones humanas en las corporaciones familiares. Actualmente es miembro de varios consejos asesores en empresas familiares de Europa, Latinoamérica y Oriente Medio. Su principal actividad se centra en la formalización de la junta directiva, el consejo de familia y la junta de accionistas. Sus principales herramientas se basan en la gestión del conflicto, el desarrollo del Liderazgo y la comunicación de las siguientes generaciones, formando sucesores tanto para la gestión como para el gobierno de la empresa de la familia. Anteriormente, trabajó en la empresa de su familia contribuyendo a la profesionalización de la misma y los acuerdos entre los socios familiares.
Arlette Urrea:
La Sra. Urrea es Ph D. (c) en Empresa Familiar por la Universidad Autónoma de Barcelona, realiza su tesis doctoral en el campo de empresa familiar en la Universidad Abat Oliva, Barcelona. Licenciada en Ciencias Económicas de la Universidad de Costa Rica. Cuenta con más de veinte años de experiencia en el campo de la consultoría y capacitación, dedicada a apoyar a las empresas en proyectos dirigidos a mejorar su eficiencia y rentabilidad, a través de: diseño de estructuras corporativas, buenas prácticas de gobierno corporativo, profesionalización y sistematización de procesos, planes de continuidad para la empresa familiar, planificación estratégica, administración de riesgo y control interno.
AGENDA
8:00 a.m. a 8:25 a.m.
Registro de participantes.
8:30 a.m. a 9:45 a.m.
Bloque I
- Principal Reto de la Empresa Familiar.
- Elementos Básicos del Éxito.
- Sucesión.
- Gobierno.
- Profesionalización.
- Protocolo.
9:50 a.m. a 10:10 a.m.
Networking Break
10:15 a.m. a 11:40 a.m.
Bloque II
- Negociaciones más frecuentes en la Empresa Familiar.
- Comunicación y conflicto.
- Elementos de una negociación persuasiva.
- De Gestor Familiar a Líder Familiar.
11:45 a.m. a 12:20 m.d.
Sesión de Preguntas y Respuestas.
Nota: Una vez finalizado el evento, se enviarán posteriormente las presentaciones. Cualquier consulta, sugerencia o comentario lo puede hacer llegar al correo indicado.
