No más departamento de RRHH
Recursos Humanos debe dejar de ser visto y vivido como un departamento o espacio cubicular exclusivo para la gestión del personal, para comenzar a ser desarrollado como una filosofía, es decir como un modelo estratégico compartido y sinérgico, según lo explica Alejandro Delobelle consultor Argentino en administración de empresas. Con este cambio, según Delobelle, se logra un efecto multiplicador del poder que emerge de tres variables: Talento, Performance y Negocio. ¨Tenemos muchos expertos en técnicas de recursos...










