Costa RicaNotas GlobalesBancrédito se lanzará a captar mercado centroamericano

Como parte de su plan de estratégico 2013-2017 el Banco Crédito Agrícola de Cartago saldrá a captar al exterior, específicamente al mercado centroamericano. de acuerdo con Gerardo Porras, gerente general de Bancrédito, comenzarán a trabajar en este primer semestre con la intención de obtener captaciones en dólares en Panamá y El Salvador con una propuesta de emisión inicial de $50 millones. En cuanto a crédito, la entidad anunció que para el 2014  cuenta con 110...
Yajaira Chung11 años ago20064 min

Como parte de su plan de estratégico 2013-2017 el Banco Crédito Agrícola de Cartago saldrá a captar al exterior, específicamente al mercado centroamericano. de acuerdo con Gerardo Porras, gerente general de Bancrédito, comenzarán a trabajar en este primer semestre con la intención de obtener captaciones en dólares en Panamá y El Salvador con una propuesta de emisión inicial de $50 millones.

En cuanto a crédito, la entidad anunció que para el 2014  cuenta con 110 mil millones de colones para colocar que distribuirá de la siguiente manera: 22.895 millones de colones para Pymes, 24.302 millones para banca de segundo piso, 13.000 para tarjetas de crédito, 23.279 para gran empresa, 8.024 para crédito personal y 18.500 para crédito hipotecario.

Según Porras, la meta del banco es incrementar la cartera de crédito en un 20% durante este año. Además manifestó la importancia de realizar un análisis de participación de mercado en Cartago y retomar acciones para conquistar a los habitantes de la provincia que representa el banco.

2013 difícil

Al cierre del 2013 Bancrédito reportó utilidades por ¢2.631,2 millones, representando una disminución del 55,9% comparado con el cierre del 2012 (¢5.960,6 millones).

Para el Gerente General de Bancrédito, señor Gerardo Porras, el 2013 fue un año muy difícil para todo el Sistema Financiero Nacional, lo cual influyó en los resultados finales. “Tuvimos disminución en las tasas de interés que afectaron el rendimiento de las carteras de crédito e inversiones; el tipo de cambio disminuyó; se dio la restricción del crédito en los primeros nueve meses por parte del BCCR, y, en el caso específico de Bancrédito, dejamos de administrar el FINADE que generaba importantes ingresos para el banco”.

A pesar de esto, el Índice de Suficiencia Patrimonial de la entidad fue de 16,23% y la morosidad en sus activos mayor a 90 días disminuyó, llegando a un 2,36%. Además, la Cartera de Crédito creció un 8,7%, impulsada por los créditos en colones (crecimiento de 14,9%), al igual que el Patrimonio del Banco (15%) y su Gasto Administrativo (4%), señaló Porras.

Yajaira Chung

Periodista, MBA. Directora de Grandes Empresas y Revista EKA

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