Todo lo que no aporta valor, tiene un costo para la empresa, así como cada decisión de hacer o no hacer también costo. Para determinar las partes o fisuras en los procesos que generan costos es necesario seleccionar las estrategias adecuadas para la optimización de costos, pero ¿cómo lograrlo?
De acuerdo con Marco Antonio Zapata Castro, Presidente y Facilitador de ACC Asesorias, empresa dedicada a la asesoría en las áreas de administración financiera, contabilidad, crédito y cobro y tributaria, es necesario conocer lo siguiente:
- ¿Cómo calcular el Valor Económico?
- ¿Dónde gano y dónde pierdo?
- Margen bruto. ¿Soy competitivo?
- Gastos operativos. ¿Cómo afectan a los resultados?
- Gastos financieros. ¿Cómo afecta el nivel de apalancamiento a los resultados?
- Gastos ocultos ¿cuáles son?
La respuesta a estas preguntas permitirá confeccionar una metodología para el análisis de las cuentas de costos y gastos, para saber con certeza ¿Dónde gano y dónde pierdo? y ¿dónde soy competitivo?. De acuerdo con Zapata, otro aspecto que es indispensable es conocer los denominados Costos Ocultos y aplicar metodologías tipo KAIZEN, LEAN, SIX SIGMA para confeccionar un Plan de Reducción de Costos.
Zapata ofrecerá un Taller de Reducción de Costos el Miércoles 12 de Noviembre, Hotel Crowne Plaza Corobicí, 8:00 am a 3:00 pm. Para más información comuníquese con Mariela Smith M | Asesora Comercial | Tel: (506) 4001-6739 | Cel: (506) 7014-3608 | mariela@ekaconsultores.com
