Socios Comerciales¿Cómo generar valor desde RRHH?

Los retos en el departamento de Recursos Humanos son constantes pero todos giran en torno a generar valor a la empresa. La generación de valor debe reflejarse no sólo en la gestión del talento sino también en los objetivos financieros y de rentabilidad que tenga la compañía.

El primer paso para generar valor es tener química con toda la compañía. Para esto es necesario que el departamento de RRHH se mantenga alineado con las metas de la empresa y trabaje en función de eso.

“Cuando las acciones de alineamiento ocupan un lugar en la agenda, cada movimiento tendrá una clara vinculación con la generación de valor. Cuando hablamos de valor se cubren todos los actores: la organización y el colaborador, en la medida que ambos crecen podemos decir que logramos el reto” explicó Cristina Cubero, Senior Manager Consulting, de Deloitte.

Para comenzar a generar valor es necesario iniciar con pequeños cambios, como lograr que las acciones administrativas no consuman su día y que las acciones tácticas sean estratégicamente atendidas.

Según Cubero, el reto no es mejorar la eficiencia en los procesos sino más bien pasar al eslabón estratégico y generar un vínculo demostrable entre las acciones del departamento de RRHH y la generación de valor a la empresa.